Soucieux de la teneur de votre projet d’entreprise, le Cabinet ECR vous propose un audit de gestion afin de vous aider à déterminer votre situation actuelle et les améliorations nécessaires à sa réussite :

APPROCHE GLOBALE :

– repérer rapidement les problèmes;
– clarifier la relation performance/coûts/échéancier;
– améliorer la performance du projet;
– découvrir de nouvelles perspectives;
– évaluer la performance de l’équipe de projet;
– réduire les coûts;
– informer le client sur l’état de la situation et les perspectives du projet;
– confirmer la faisabilité et l’engagement vis-à-vis du projet;
– statuer sur le succès ou l’échec du projet.